市場概要
ブレジャートラベル市場の展望 2035年
2024年の世界のレジャー旅行市場の売上高は6,927億アメリカドル
2025年から2035年にかけてCAGR 17.8%で成長すると予測
世界のブリージャー旅行産業は2035年末までに4兆1,772億米ドルに達すると予測
アナリストの視点
世界のビジネストラベラーの約60%が出張を休暇の延長に変え、時には家族と一緒に旅行しています。シンガポールやロンドンのようなブレジャーの主要都市では、ビジネスとレジャーを兼ねた旅行によりホテルの稼働率が18%増加したと報告されています。
平均して、ブレジャーの訪問とは、ビジネスでの訪問よりも2～3日レジャーを追加することを意味します。現在のところ、25歳から45歳のプロフェッショナルの人口の50％が、実際の文化やエンターテイメントを楽しみながら時間を過ごすことを好んでおり、評価されたホテル経営者の42％と同様に、ホテルもこのニッチ向けのパッケージを提供し、乗り出しています。この市場は、パーソナライズされたハイブリッドな旅行体験へと世界的に旅行戦略を牽引しています。
ブレジャートラベル市場の概要
ブレジャートラベルはビジネスとレジャーを組み合わせた旅行で、旅行者の間で人気が高まっています。実際、最近の調査では、出張の約60%に少なくとも1日の自由時間が含まれていることがわかりました。初心者の方にとっては、ビジネスとレジャーの両方のニーズを満たせるホテルを探す旅行者の市場が拡大していることを示しています。
次に、ホテル経営者はブリージャー・トラベラーにいかに対応するかに注目しています。ブリージャートラベルの増加には数多くの要因があります。最も顕著な傾向のひとつは、世界的なつながりの増加です。インターネットとソーシャルメディアのおかげで、休暇中もビジネスとのつながりを保つことがこれまで以上に簡単になりました。これにより、休暇に対する考え方が変わり、休暇は休息だけでなく、仕事をする機会としても捉えられるようになりました。
ブレジャートラベルを牽引するグローバリゼーションとワークライフバランスの役割
ブ レ ジ ャ ー・トラ ベ ラ ー の 現 在 の 流 行 は 、ビ ジ ネ ス の グ ロ ー バ リ ゼ ー シ ョ ン 化 と 、仕 事 に よ る 私生活の優先という、特に2つの進展の結果です。企業のグローバル化という現在のトレンドは、余暇旅行の大きな要因となっています。
グローバル化とは、国際的な事業拡大が現在最も顕著なビジネストレンドの一つであることを意味します。人々は世界中でビジネスを展開したいと望んでいます。そのため、会議は一般的に移動が必要な地域で開催されます。その結果、出張者の数が増えることになります。このような出張者は、休暇を延長して自分自身や恋人とリラックスした時間を過ごします。この背景には、最近の生産性市場が広く疲弊感を生み出しているという事実があります。
大半の人々は、くつろぎの時間を求めているのです。しかし、高いインフレ率と競争の激しい資本主義市場が、そのような余暇を楽しむことを妨げているのです。そこで、彼らは自分の経験とビジネスを組み合わせて、その時間を最大限に活用するのです。ネットワーク化された経済が拡大するにつれ、仕事や専門能力開発の一環として旅行することが容易になりました。
シンガポール、ロンドン、ドバイのようなビジネスインフラが整っている場所がブリージャー旅行の目的地になってきています。近代的な職場方針は柔軟性を認めているため、従業員は海外での時間を最大限に活用することができます。これは、レジャーを楽しみながらプロフェッショナルとのつながりを保つことができるリモートワークツールの進歩により、テクノロジーにも支えられています。
リモートワークとフレキシブルな労働ポリシーの拡大がブレジャートラベルを促進
リモートワークと柔軟な労働条件の増加傾向は、ブリージャー旅行市場の成長の強力な推進力となっています。最近の調査によると、リモートワーカーの75%はビジネスとレジャーを組み合わせた旅行を希望しており、出張者の60%は仕事関連の出張に個人的な休暇を含めています。
ハイブリッド・ワーク環境へのシフトは、これを次のレベルに引き上げました。世界の45％の企業がハイブリッドワークモデルを提供し、従業員が様々な場所で柔軟に働けるようになったことで、旅行者は仕事とレジャーの両方をシームレスに行える旅行先を探しています。リスボン、バリ、オースティンではコワーキングスペースが続々とオープンしています。
最新のブリージャー旅行市場分析によると、北米がブリージャー旅行業界を支配しています。これは、企業旅行者の流入が多く、ワークライフバランスに対する需要が高いためと考えられます。実際、GBTAの推計によると、アメリカの出張者の50%以上が、柔軟性を楽しみ、自分のために時間を費やすために出張を延長しています。
同様に、北米の企業は従業員のウェルネス・プログラムをますます充実させ、ブリージャー旅行の傾向を強めています。直行便が利用しやすく、移動が簡単で、あらゆるカテゴリーの宿泊施設が利用できることも、出張者が仕事とレジャーを同等に組み合わせることを可能にしています。
また、アメリカやカナダは国際的なビジネス会議やカンファレンスの開催地としても人気があり、レジャーのために滞在を延長する機会も多くあります。こうした理由から、北米はブリージャー市場で圧倒的な強さを誇っています。
逆に、アジア太平洋地域は、急速な都市化と中流階級の人口の急増により、最も高い成長率を示すでしょう。アジア開発銀行によると、インフラ整備と経済成長の本格化を背景に、同地域の経済は2025年には6.5%に達する見込みです。
中国とインドを中心とする発展途上市場では企業旅行の需要が増加しており、出張とレジャーを組み合わせる専門家が増えているため、同地域のブリージャー市場の成長を牽引しています。
主要企業・市場シェア
余暇旅行市場の主要プレーヤーの分析
本レポートに掲載されている企業の詳細なプロフィールは、財務状況、主要製品、最近の開発、戦略を評価したものです。
製品ポートフォリオの拡大とM&Aは、業界のメーカーが採用する主要戦略です。大手企業はまた、有利な収益機会を利用するために、最新のブリージャー旅行市場の動向に従っています。
Expedia Group、Booking Holdings Inc.、American Express Global Business Travel、BCD Travel Services B.V.、Flight Centre Travel Group、Trip.com Group Limited.、Frosch International Travel, Inc.、Corporate Travel Management (CTM)、JTB Business Travel、およびAmadeus IT Group SAは、ブリージャー旅行市場でカバーされている主要企業の一部です。
これらの各企業のプロフィールは、会社概要、財務概要、事業戦略、製品ポートフォリオ、事業セグメントなどのパラメータに基づいています。
レジャー旅行市場の主な動向
2024年10月、Expedia Groupは、ユーザーの旅行体験を向上させるためにMicrosoft Bingと戦略的パートナーシップ契約を締結したと発表しました。このパートナーシップは、Bingのプラットフォームを通じてエクスペディアの豊富な旅行オプションのポートフォリオに直接シームレスにアクセスできるようにすることで、旅行計画を簡素化することを目的としています。
2023年6月27日、Booking Holdings Inc.は、旅行プランニング体験を向上させるために、同社の子会社であるBooking.comを通じてAIを活用した新しい旅行プランナーの提供を開始したと発表しました。このツールはAIを活用し、ユーザーの嗜好、過去の予約、リアルタイムのデータに基づいて、目的地の選択、ユーティリティ、アクティビティ、旅程など、パーソナライズされた旅行の推奨を提供します。
【目次】
1. 序文
1.1. 市場の定義と範囲
1.2. 市場のセグメンテーション
1.3. 主な調査目的
1.4. リサーチハイライト
2. 前提条件
3. 調査方法
4. エグゼクティブ・サマリー
5. 市場概要
5.1. 市場ダイナミクス
5.1.1. 促進要因
5.1.2. 阻害要因
5.1.3. 機会
5.2. 主要トレンド分析
5.2.1. 需要サイドの分析
5.2.2. 供給サイドの分析
5.3. 主要市場指標
5.4. ポーターのファイブフォース分析
5.5. PESTEL分析
5.6. 規格と規制
5.7. 世界のブレジャー旅行市場の分析と予測、2020〜2035年
5.7.1. 市場価値予測（10億アメリカドル）
6. ブレジャートラベルの世界市場分析・予測：サービスの種類別
6.1. ブレジャートラベルの世界市場規模（億米ドル）：サービスの種類別、2020年〜2035年
6.1.1. 宿泊サービス
6.1.2. 交通サービス
6.1.3. 余暇活動パッケージ
6.1.4. 旅行保険とアシスタンス
6.1.5. その他（飲食サービスなど）
6.2. 増分機会分析（サービスの種類別
7. 世界のブレジャー旅行市場の分析と予測、カテゴリー別
7.1. ブレジャー旅行の世界市場規模（億米ドル）、カテゴリー別、2020年〜2035年
7.1.1. 一人旅
7.1.2. グループ旅行
7.2. 増加機会分析（カテゴリー別
8. ブレジャートラベルの世界市場分析と予測、年齢層別
8.1. ブレジャートラベルの世界市場規模（億米ドル）、年齢層別、2020〜2035年
8.1.1. 25歳以下
8.1.2. 26〜40歳
8.1.3. 41～50歳
8.1.4. 50歳以上
8.2. 増加機会分析、年齢層別
9. 世界のブレジャー旅行市場の分析と予測、旅行期間別
9.1. ブレイジャー旅行の世界市場規模（億米ドル）、旅行期間別、2020〜2035年
9.1.1. 7日未満
9.1.2. 8〜15日間
9.1.3. 16～30日
9.1.4. 30日以上
9.2. 旅行期間別の機会増加分析
10. 世界のブレジャー旅行市場の分析と予測、予約モード別
10.1. ブレイジャー旅行の世界市場規模（億米ドル）、予約モード別、2020年〜2035年
10.1.1. オンライン
10.1.2. オフライン
10.2. 増加機会分析、予約モード別
11. ブレジャー旅行の世界市場分析と予測、地域別
11.1. ブレジャー旅行の世界市場規模（億米ドル）、地域別、2020年〜2035年
11.1.1. 北米
11.1.2. ヨーロッパ
11.1.3. アジア太平洋
11.1.4. 中東・アフリカ
11.1.5. 南米
11.2. 地域別増加機会分析
12. 北米のブリージャー旅行市場の分析と予測
12.1. 地域別スナップショット
12.2. 人口動態の概要
12.3. 消費者行動分析
12.4. 市場シェア分析(%)
12.5. 主要トレンド分析
12.5.1. 需要サイドの分析
12.5.2. 供給サイドの分析
12.6. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、サービスの種類別、2020〜2035年
12.6.1. 宿泊サービス
12.6.2. 交通サービス
12.6.3. 余暇活動パッケージ
12.6.4. 旅行保険とアシスタンス
12.6.5. その他（飲食サービスなど）
12.7. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、カテゴリー別、2020〜2035年
12.7.1. 一人旅
12.7.2. グループ旅行
12.8. レジャー旅行の市場規模（億米ドル）、年齢層別、2020〜2035年
12.8.1. 25歳以下
12.8.2. 26～40歳
12.8.3. 41～50歳
12.8.4. 50歳以上
12.9. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、旅行期間別、2020〜2035年
12.9.1. 7日未満
12.9.2. 8〜15日間
12.9.3. 16～30日
12.9.4. 30日以上
12.10. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、予約モード別、2020〜2035年
12.10.1. オンライン
12.10.2. オフライン
12.11. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、国別、2020〜2035年
12.11.1. アメリカ
12.11.2. カナダ
12.11.3. その他の北米地域
12.12. 機会増の分析
13. ヨーロッパのレジャー旅行市場の分析と予測
13.1. 地域別スナップショット
13.2. 人口統計の概要
13.3. 消費者行動分析
13.4. 市場シェア分析(%)
13.5. 主要トレンド分析
13.5.1. 需要サイドの分析
13.5.2. 供給側分析
13.6. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、サービスの種類別、2020〜2035年
13.6.1. 宿泊サービス
13.6.2. 交通サービス
13.6.3. 余暇活動パッケージ
13.6.4. 旅行保険とアシスタンス
13.6.5. その他（飲食サービスなど）
13.7. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、カテゴリー別、2020〜2035年
13.7.1. 一人旅
13.7.2. グループ旅行
13.8. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、年齢層別、2020〜2035年
13.8.1. 25歳以下
13.8.2. 26〜40歳
13.8.3. 41～50歳
13.8.4. 50歳以上
13.9. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、旅行期間別、2020〜2035年
13.9.1. 7日未満
13.9.2. 8〜15日間
13.9.3. 16～30日
13.9.4. 30日以上
13.10. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、予約モード別、2020〜2035年
13.10.1. オンライン
13.10.2. オフライン
13.11. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、国別、2020〜2035年
13.11.1. 英国
13.11.2. ドイツ
13.11.3. フランス
13.11.4. イタリア
13.11.5. スペイン
13.11.6. オランダ
13.11.7. その他のヨーロッパ
13.12. 事業機会の増加分析
14. アジア太平洋地域のブリージャー旅行市場の分析と予測
14.1. 地域別スナップショット
14.2. 人口統計の概要
14.3. 消費者行動分析
14.4. 市場シェア分析(%)
14.5. 主要トレンド分析
14.5.1. 需要サイドの分析
14.5.2. 供給側分析
14.6. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、サービスの種類別、2020〜2035年
14.6.1. 宿泊サービス
14.6.2. 交通サービス
14.6.3. 余暇活動パッケージ
14.6.4. 旅行保険とアシスタンス
14.6.5. その他（飲食サービスなど）
14.7. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、カテゴリー別、2020〜2035年
14.7.1. 一人旅
14.7.2. グループ旅行
14.8. レジャー旅行の市場規模（億米ドル）、年齢層別、2020〜2035年
14.8.1. 25歳以下
14.8.2. 26～40歳
14.8.3. 41～50歳
14.8.4. 50歳以上
14.9. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、旅行期間別、2020〜2035年
14.9.1. 7日未満
14.9.2. 8〜15日間
14.9.3. 16～30日
14.9.4. 30日以上
14.10. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、予約モード別、2020〜2035年
14.10.1. オンライン
14.10.2. オフライン
14.11. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、国別、2020〜2035年
14.11.1. 中国
14.11.2. インド
14.11.3. 日本
14.11.4. オーストラリア
14.11.5. 韓国
14.11.6. ASEAN
14.11.7. その他のアジア太平洋地域
14.12. 機会増の分析
15. 中東・アフリカのブリージャー旅行市場の分析と予測
15.1. 地域別スナップショット
15.2. 人口統計の概要
15.3. 消費者行動分析
15.4. 市場シェア分析(%)
15.5. 主要トレンド分析
15.5.1. 需要サイドの分析
15.5.2. 供給サイドの分析
15.6. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、サービスの種類別、2020〜2035年
15.6.1. 宿泊サービス
15.6.2. 交通サービス
15.6.3. 余暇活動パッケージ
15.6.4. 旅行保険とアシスタンス
15.6.5. その他（飲食サービスなど）
15.7. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、カテゴリー別、2020〜2035年
15.7.1. 一人旅
15.7.2. グループ旅行
15.8. レジャー旅行の市場規模（億米ドル）、年齢層別、2020〜2035年
15.8.1. 25歳以下
15.8.2. 26〜40歳
15.8.3. 41～50歳
15.8.4. 50歳以上
15.9. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、旅行期間別、2020〜2035年
15.9.1. 7日未満
15.9.2. 8〜15日間
15.9.3. 16～30日
15.9.4. 30日以上
15.10. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、予約モード別、2020〜2035年
15.10.1. オンライン
15.10.2. オフライン
15.11. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、国別、2020〜2035年
15.11.1. アラブ首長国連邦
15.11.2. サウジアラビア
15.11.3. カタール
15.11.4. クウェート
15.11.5. ナイジェリア
15.11.6. 南アフリカ
15.11.7. その他の中東・アフリカ
15.12. 機会増の分析
16. 南米のブリージャー旅行市場の分析と予測
16.1. 地域別スナップショット
16.2. 人口統計の概要
16.3. 消費者行動分析
16.4. 市場シェア分析(%)
16.5. 主要トレンド分析
16.5.1. 需要サイドの分析
16.5.2. 供給サイドの分析
16.6. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、サービスの種類別、2020〜2035年
16.6.1. 宿泊サービス
16.6.2. 交通サービス
16.6.3. 余暇活動パッケージ
16.6.4. 旅行保険とアシスタンス
16.6.5. その他（飲食サービスなど）
16.7. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、カテゴリー別、2020〜2035年
16.7.1. 一人旅
16.7.2. グループ旅行
16.8. レジャー旅行の市場規模（億米ドル）、年齢層別、2020〜2035年
16.8.1. 25歳以下
16.8.2. 26〜40歳
16.8.3. 41～50歳
16.8.4. 50歳以上
16.9. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、旅行期間別、2020〜2035年
16.9.1. 7日未満
16.9.2. 8〜15日間
16.9.3. 16～30日
16.9.4. 30日以上
16.10. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、予約モード別、2020〜2035年
16.10.1. オンライン
16.10.2. オフライン
16.11. レジャー旅行市場規模（億米ドル）、国別、2020〜2035年
16.11.1. ブラジル
16.11.2. アルゼンチン
16.11.3. その他の南米諸国
16.12. 機会増の分析
17. 競争環境
17.1. 市場プレーヤー – 競争ダッシュボード
17.2. 市場シェア分析(%), 2024
17.3. 企業プロフィール
Expedia Group
Booking Holdings Inc.
American Express Global Business Travel
BCD Travel Services B.V.
Flight Centre Travel Group
Trip.com Group Limited.
Frosch International Travel, Inc.
Corporate Travel Management (CTM)
JTB Business Travel
Amadeus IT Group SA
Other Key Players
…
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レポートコード：TMRGL86442